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刘飞香：抓住数字化智能化机遇 打造“数字化+”战略

摘要：刘飞香指出，新时代背景下，对国有企业来说，目前应该是机遇与挑战并存。他提到，“走出去”战略和“一带一路”倡议给国有企业走出国门带来试件均为圆柱体很大机遇，“三去一降一补” 为核心的供给侧改革带来更多商机。

“数字化和智能化是企业发展的大好机遇，铁建重工将按照《中国制造2025》指引，向智能制造转型升级，目前正在向全智能化装备的目标进军。” 全国人大代表、中国铁建重工集团有限公司董事长刘飞香在做客中国经济，参加“对话新国企”访谈时这样表示。

刘飞香指出，新时代背景下，对国有企业来说，目前应该是机遇与挑战并存。他提到，“走出去”战略和“一带一路”倡议给国有企业走出国门带来很大机遇，“三去一降一补” 为核心的供给侧改革带来更多商机。而数字化与智能化今后任何一个企业都必须面临的转型方向，因此必须抓好这个机遇。

为了循着《中国制造2025》战略提到的智能制造方向推进智能制造转型升级，铝模刘飞香提到了“数字化+”的战略。

该战略包括了五方面的内容。“一是以研发设计数字化为龙头。满足客户定制化、个性化、多样化和快速交付的目标要求；二是以产品智能化为目标。研发具有智能感知和分析决策功能的隧道智能施工机器人，逐步实现地下施工的无人作业、少人作业；三是以生产智能化为保障。采用精益流水线以及智能生产与检测设备，建设数字化自动车间、中央智能物流体系和高效供应链系统；四是以服务智能化为抓手。通过信息互通、设备互联、环境模拟、远程监控，建立覆盖全生命周期的服务大数据系统，为客户与业主提是建筑工程材料检验的主要装备供全天候及时的设备与施工服务。五是以管理智慧化为动力。将管理思想和管理模式融入到信息化系统之中，通过全流程型业务驱动和全球供应链协同，构建财务统管、风险预控、信息安全的智慧管理与稳健运作体系。”刘飞香介绍。

全国人大代硫化染料表，中国铁建重工集团有限公司党委书记、董事长刘飞香做客中国经济，参加“对话新国企”访谈。经济-中国经济 张鹏摄

而在铁建重工智由于常常使用能化转型升级战略的具体实现过程中，刘飞香特别提到了他们正在向全智能化装备的目标进军。

他透露，按照《中国制造2025》的技术指引，铁建重工采用虚荣威配件拟设计、仿真、人工智能、大数据、云计算、物联、互联+、信息化等先进技术，与中国铁路总公司正在共同实现“铁路隧道智能建造”，其目标就是，要实现隧道内无人作业、黑灯作业，隧道内十多种车载电台不同的施工装备全部实现智能化，操作人员在地面远程控制，让各种施工装备在隧道内有序作业，以达到“安全、高效、优质、环保和经济”的目的。

为了实现我国地下工程装备技术水平处于全球领先地位，使我国成为全球地下工程技术及装备的国际标准缔造者，他还建议在湖南组建全球领先的“国家地下工程智能装备技术创新中心”。