智能电视，拿什么打造家庭娱乐中心？箱包搭扣

手机不是最好的娱乐屏幕，电视屏幕才是。游戏将是智能电视领域中一个极具发展前景的应用，它带来的体验，绝不仅仅是看，更是可以畅快地玩。随着微软、索尼等国际游戏巨头的逐步进入，国内游戏机厂商、电视游戏以及配套的游戏终端设备将会进入快速发展期。不过，尽管智能电视发展空间巨大，现在仍没到好时候，真正的爆发性增长恐怕要等到2016年之后。

随着电视的普及，人们足不出户便尽知天下事，电视作为家庭和整个世界联系的纽带，深深地影响着人们的社会存在和生活行为。智能电视对客厅的争夺大战更是达到白热化；与此同时，产业人士们也在客厅里寻找着一个可以让电视成为家庭娱乐中心的东西。

目前，智能电视正在成为游戏产业的新蓝海。国外分析公司Newzoo曾发布数据称，2013年全球游戏行业市场价值达到704亿美元，其中电视游戏市场约为254亿美元，占比达到三分之一，中国市场尚待开垦，前景诱人。

随着上海自贸区的启动，微软和杭州华数成立了合资公司，Xbox可以正式进入中国市场销售，带动了电视游戏的新的热潮。联想、创维、同洲等多家厂商都推出了强调游戏功能的电视和机顶盒；边锋和中兴九城推出了自己的游戏盒子，TCL也即将推出自己的游戏电视。

电视游戏市场巨大

从全球来看，主机游戏目前是最大的单体游戏形式，远高于PC或手游。包括索尼、任天堂和微软在内的三大主机游戏厂商，游戏主机累计出货量分别达到了3.07亿台。根据第三方咨询机构Newzoo的统计数据，在2012年全球663亿美元的游戏产业市场规模中，家庭主机游戏占比达到了36.7％，排名首位。

未来的家庭娱乐市场中，游戏作为主要娱乐类型将与视频一道占领电视屏幕，而电视游戏也将在整个游戏市场担当重要角色，整个市场也足够包容高、中、低端不同层次的产品及用户需求。

美国媒体报道，根据国际会计师事务所普华永道的统计，现在电视游戏的主要市场已经转移到了北美和亚　洲。其中，中国排名第三。美国、日本、中国、韩国与英国占据了前五名。虽然美国仍旧保持着主机平台上的霸主地位，但是亚洲市场依然迅速崛起。

巨头涉足电视游戏领域

盛大网络家庭娱乐战略

2013年，盛大网络CEO陈天桥制定家庭娱乐战略，意图以盒子为支点，打造互联网迪斯尼，版图涉及个人电脑、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务九大领域。

腾讯进军电视游戏领域

据可靠消息称，腾讯公司互动娱乐事业部已经以1美元的价格收购日本游戏公司CAPCOM（卡普空），买断该公司旗下所有游戏及商标使用权，正式进军电视游戏领域。

乐视TV推出游戏中心

随着乐视TV超级电视热销，智能电视游戏也成为乐视的重要业务方向，Letv Store 3.0不仅推出游戏中心，可适配所有基于OpenGL技术开发的游戏，并引进刀塔传奇、我叫MT Online、燃烧的蔬菜2、捕鱼达人2等优质的手游产品。

TCL的电视游戏平台

日前，TCL集团宣布将投资5亿元启动O2O平台项目建设，在O2O搭建平台的同时，TCL对于产品也进行了转型部署，电视游戏平台将会是未来盈利的重要渠道，盈利模式将借助游戏平台提供更多的游戏增值服务，充分挖掘用户价值，尝试一种全新的运营模式。

中九游戏盒子FunBox

2012年，九城和中兴成立合资公司中兴九城（以下简称中九），以互动电视业务为主。2014年2月，广东广电旗下全资子公司广东弘图广电宣布以1250万元注资中九，获得其10%股份。一个月后，中九推出旗下第一款硬件产品游戏盒子FunBox。

其他厂商的跨界抱团策略

更多的进入电视游戏市场的公司，是采取跨界抱团式策略，或提供内容、或开发硬件，所涉及的产业链环节也各有相同。除上述几组合作阵营之外，目前为外界所知的组合还包括：阿里与华数合作的彩虹盒子、浙报传媒旗下边锋与华数合作的边锋盒子、阿里与小霸王合作的电视游戏机、中青宝与兆驰股份合作的电视游戏硬件等。

以内容吸引用户加入电视游戏

为了将消费者吸引到Xbox游戏机上来，微软汇集了喜剧演员、新秀球星和怪咖机器人等一众班底，即将制作自己的电视剧集。此举还可帮助微软打造家庭娱乐网络。

微软将进军好莱坞，并为此汇集了喜剧演员莎拉?席尔曼(Sarah Silverman)、塞思?格林(Seth Green)、新秀球星和怪咖机器人等一众班底。报道称，微软新成立的Xbox电视工作室计划自6月份起在全球推出电视剧，上述人马都将参与演出。

作为全球最大的软件生产商，微软在原创电视节目这一陌生领域毫无经验可言，但微软的算盘是，通过工作室制作的电视节目将消费者的目光吸引到Xbox游戏机上来，为其Xibox在线直播服务吸引订户，并最终打造一个消费者家庭娱乐网络，将微软的各种设备捆绑在一起。据报道， Xbox业务负责人的斯宾塞(Phil Spencer)表示，电视是受众最广的娱乐形式，它对于微软吸引消费者而言至关重要。

从亚马逊到Apple TV，再到Roku和Chromecast，越来越多的例子表明，打造一款联网电视设备（或连接电视的网路设备）并不难，而且这种设备的商品化已导致各种产品之间的差异化越来越小。

如果内容不好，谁都无法通过一款用户界面更好的设备来改变电视行业，频道转换方便与否并不是电视观看体验的核心部分。